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力帆規(guī)劃:2020年目標(biāo)興建500座能源站

鉅大LARGE  |  點擊量:1051次  |  2018年05月14日  

  5月6日,力帆股份(SH.601777)披露定增預(yù)案,公司擬募集總額不超過24.8億元的資金,投資新能源汽車項目。


  根據(jù)此次定增預(yù)案的公告,力帆股份的募資將投資于智能新能源汽車能源站項目、智能新能源汽車16億瓦時鋰電芯項目、智能輕量化快換純電動車平臺開發(fā)、新能源SUV車型研發(fā)及償還借款。力帆股份將借此構(gòu)建在換電模式下、以“能源站”為核心、技術(shù)研發(fā)及核心零部件的制造相配套的完整智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。


  在傳統(tǒng)汽車市場翻身乏力的力帆,此次孤注一擲押寶換電模式。作為該領(lǐng)域的探路者,力帆的勝算究竟幾何?


  艱難轉(zhuǎn)型路


  根據(jù)力帆的規(guī)劃,2020年目標(biāo)興建500座能源站,服務(wù)100萬車主,盼達用車投放30萬輛新能源汽車,新推出21款新能源汽車。在服務(wù)運營上,力帆主推“換電模式”,采用分箱換電技術(shù),3分鐘可實現(xiàn)能量補充。

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  除此之外,力帆還將投資電芯生產(chǎn)項目和智能SUV開發(fā)項目。電池項目規(guī)劃總投資11.96億元,建設(shè)周期12個,主要進行三元鋰電池電芯產(chǎn)品開發(fā)、16億瓦時三元鋰電池電芯生產(chǎn)線建設(shè)和銷售。大部分車型在電池領(lǐng)域只做電池包(Pack)和電池管理系統(tǒng)(BMS),力帆的這個項目也是國內(nèi)少有的車企自建動力電池電芯項目。車型方面,力帆計劃投資3.56億元開發(fā)智能新能源SUV,開發(fā)周期33個月,打造一款具有自動駕駛(L3級別)、智能語音互動、主動降噪、可變懸架、車聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)勢的新能源SUV車型。


  其實力帆股份的募資計劃已經(jīng)謀劃多時。早在2015年5月,力帆股份便已圍繞新能源戰(zhàn)略推出了定增預(yù)案,擬募資約52億元用于智能新能源汽車的相關(guān)項目。此后經(jīng)過兩次修訂,力帆股份將募資總額縮減至22.4億元,并對發(fā)行底價、發(fā)行數(shù)量、募投項目都相應(yīng)做了調(diào)整。盡管該定增計劃早在2017年6月便已通過證監(jiān)會審核,不過由于公司股價一直處于嚴(yán)重倒掛狀態(tài),最終導(dǎo)致融資計劃的擱淺。彼時,一位投資圈人士曾表示,“力帆股份之所以定增失敗,是因為公司所設(shè)定的定增價格過高,投資者的回報率嚴(yán)重不足,而且力帆的資產(chǎn)負債率也處于過高水平,致使定增的風(fēng)險性加大?!?/p>


  數(shù)據(jù)顯示,2015年至2017年,力帆股份年末的資產(chǎn)負債率分別為72.61%、76.74%和75.72%,而同行業(yè)上市公司的平均水平約為56%。顯然,力帆股份的資產(chǎn)負債率已長期維持在過高的水平之上,其財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理。在本次非公開發(fā)行之后,力帆將會把募集資金中的7.44億元用于償還部分銀行貸款,降低公司的資產(chǎn)負債率。據(jù)力帆股份測算,公司在定增之后的資產(chǎn)負債率約為69.24%。


  不過,力帆股份的困境還不止其居高不下的資產(chǎn)負債率。數(shù)據(jù)顯示,在過去3年的時間里,力帆汽車的乘用車銷量從2015年的148197輛下滑至2017年的132794輛,年均復(fù)合下降率為5.3%。然而,同期全國乘用車總銷量的復(fù)合增長率約為8%。在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,盡管力帆轎車出口位列全國自主品牌轎車出口第三名,但總體仍處在我國汽車行業(yè)的第三梯隊上。另一方面,力帆雖然是國內(nèi)最早布局新能源汽車的整車企業(yè)之一,但目前新能源業(yè)務(wù)還未給力帆帶來明顯的業(yè)績增長。數(shù)據(jù)顯示,2017年力帆新能源汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷7833輛和7738輛,同比增長107.5%和39.42%;今年一季度的銷量為1821輛,均未能擠進行業(yè)前十。


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  在新能源汽車競爭日益激烈的當(dāng)下,力帆準(zhǔn)備在新能源領(lǐng)域開辟一塊藍海,全力投入換電模式。在本次募資計劃中,“智能新能源汽車能源站項目”、“智能輕量化快換純電動車平臺開放項目”都是力帆圍繞換電模式做的布局。


  對此,力帆股份表示,智能新能源汽車的能源站換電運營商業(yè)模式是公司的嶄新模式。在該模式下有效利用傳統(tǒng)電力的廢棄電力,既降低了新能源汽車用戶的用電成本,又在客觀上提高了國家電力資源的使用效率。另一方面,由于能源站具有儲能功能,還在局部區(qū)域內(nèi)反哺企業(yè)和居民高峰用電需求,具有分布式能源功能。


  可以說,力帆在長時間的自省后也清醒地認識到了要實現(xiàn)后來居上和彎道超車,必須在鞏固發(fā)展傳統(tǒng)燃油汽車的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展具有自身特色的智能新能源汽車產(chǎn)業(yè)。那么,“換電模式”能否為力帆提供“彎道超車”的機會?


  實際上,換電技術(shù)并不新鮮,電動汽車大咖特斯拉早在5年前就曾做過嘗試。2013年,特斯拉曾信心滿滿地發(fā)布了換電技術(shù),并現(xiàn)場演示了在93s的時間內(nèi)完成換電,速度比加油還快。不過好景不長,在2015年的特斯拉股東大會上,公司CEO馬斯克表示,消費者更傾向于選擇快速充電站,換電技術(shù)推廣的意義不大。這是一項令特斯拉受挫,并最終不得不放棄的技術(shù)。


  據(jù)了解,目前國內(nèi)換電技術(shù)主要運用在部分電動公交車上,也有一些電動出租車采用了這項技術(shù),但規(guī)模都不是很大?!傲Ψ膿Q電站結(jié)構(gòu)簡單,換電速度很快,但是自動化程度不高,技術(shù)也算不上先進。不過,換電本來就不是什么很高端的技術(shù)?!庇袠I(yè)內(nèi)人士介紹,“換電模式的通用性較差,注定了它只適用于營運車輛。出租車和分時租賃的車型比較單一,同時又對充電時間非常敏感,所以非常適合換電模式。”記者了解到,力帆此前建設(shè)的換電站就是為了推廣它的分時租賃業(yè)務(wù)“盼達用車”而修建的,同樣,北汽新能源的換電站業(yè)主要是為換電式電動出租車服務(wù)。


  不過,從此次募資計劃看,力帆發(fā)力的重點將擴大至私人用車領(lǐng)域,這與造車新勢力蔚來汽車的想法不謀而合。針對換電模式的發(fā)展前景,中國汽車工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長董揚認為,這種技術(shù)在我國新能源汽車發(fā)展初期就曾經(jīng)示范過,只是發(fā)展的不好。隨著技術(shù)的提升和發(fā)展規(guī)模的擴大,目前換電模式的發(fā)展正在進行新的探索,但換電模式對電池的影響、電池成本的核算等問題還有待進一步驗證。


  力帆作為換電模式的探路者,如何實現(xiàn)更合理的商業(yè)模式、如何提升換電技術(shù)等問題都需要一一破解。有限的資金、有限的時間,此時的力帆要想在新能源領(lǐng)域殺出重圍,也不妨借道一試身手。


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