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動力鋰電池退役大潮來襲,回收渠道建設(shè)迫在眉睫

鉅大LARGE  |  點擊量:463次  |  2023年05月05日  

2009年,我國公布“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣使用工程”計劃,新能源汽車行業(yè)開始高速發(fā)展,并于2014-2015年間迎來產(chǎn)量的爆發(fā)式上升。行業(yè)高峰時段距今已有四五個年頭,乘用車動力鋰電池的實際使用年限多為5-8年,這意味著動力鋰電池退役大潮就在眼前。


安全,效益,政策——渠道建設(shè)勢在必行


動力鋰電池材料中含有鎳、鈷、銅等重金屬,可能對土壤、水源造成長期污染;帶有毒性和腐蝕性的電解液會對人體萌生危害;殘存電量容易引發(fā)火災(zāi)爆炸……從安全角度來講,動力鋰電池回收具有絕對的必要性。同時值得關(guān)注的是,動力鋰電池回收也存在著可觀的經(jīng)濟效益。鋰、鎳、鈷等金屬在自然礦石中的含量非常低,通常不足1%,而廢舊電池中有價金屬的含量是礦石的幾十倍甚至上百倍。對這些金屬的回收再利用,將大大降低資源消耗,節(jié)約材料購置成本。


為推動新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展,督促動力鋰電池回收行業(yè)有序完善,國家政府部門已陸續(xù)頒布多項政策,指揮相關(guān)業(yè)務(wù)體系的建立健全。早在2012年七月,國務(wù)院便出臺《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出引導動力鋰電池加工公司增強對廢舊電池的回收利用,鼓勵發(fā)展專業(yè)的電池回收利用公司。為電池加廠商和專業(yè)回收廠商拓展動力鋰電池回收范疇布局建立政策基礎(chǔ)。前不久,工信部公布了《新能源汽車動力蓄電池回收服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)和運營指南》(征求意見稿),就網(wǎng)點建設(shè)、作業(yè)規(guī)范和安全環(huán)保方面提出詳盡要求,明細化的指揮意見將有利于相關(guān)參與者對政策予以切實執(zhí)行。


《新能源汽車動力蓄電池回收服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)和運營指南》中對動力鋰電池回收服務(wù)網(wǎng)點作業(yè)規(guī)程做出具體說明。

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動力鋰電池退役大潮不可阻擋,電池回收本身承載著安全保障的艱辛使命,同時能夠帶來實際經(jīng)濟利益,助推行業(yè)發(fā)展的政策又層出不窮,由此可知,動力鋰電池回收渠道鋪開已是迫在眉睫之事。


同心聚力,聯(lián)盟組建——打通電池回收奇經(jīng)八脈


當前國內(nèi)動力鋰電池回收行業(yè)依然處于成長階段,參與主體十分多元,回收網(wǎng)絡(luò)尚不健全。從業(yè)務(wù)執(zhí)行模式來講,目前最具發(fā)展前景者莫過于行業(yè)聯(lián)盟。詳盡而言,消費者可通過“逆向物流”的方式,將報廢電池經(jīng)由電動汽車經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點回傳至電動汽車加工商或電池租賃公司,而后由電池加工商、專業(yè)回收解決中心進行出產(chǎn)再利用。動力鋰電池也可走整車報廢途徑,經(jīng)報廢汽車拆解公司解決后,由其余聯(lián)盟成員公司“各取所需”。這種模式廣泛傾覆產(chǎn)業(yè)鏈上下游,體系建設(shè)豐富全面,規(guī)?;\作可能帶來較高經(jīng)濟效益。而且聯(lián)盟往往采用“成本共擔,利益共享”的經(jīng)營模式,利益相關(guān)方的參與積極性得以調(diào)動,有助于促使行業(yè)整體發(fā)展。


2018年二月,由工信部牽頭,七部委聯(lián)合公布《新能源汽車動力蓄電池回收利用管理暫行方法》,提出由汽車加工公司承擔動力鋰電池回收主體責任,鼓勵汽車加工公司、電池加工公司、報廢汽車回收拆解公司、綜合利用公司合作共建、共用回收渠道。在政策驅(qū)動下,動力鋰電池回收聯(lián)盟日漸壯大。今年一月,廣東省新能源汽車動力蓄電池回收利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建立,成員包括廣東省循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用協(xié)會、比亞迪、光華科技、華友循環(huán)、我國鐵塔、天樞新能源等單位,容納專業(yè)協(xié)會、主機廠、專業(yè)回收公司、通信基建公司(涉及電池梯次利用業(yè)務(wù))等多方力量。甘肅、江蘇、湖南、四川等多地也相繼成立了規(guī)模不等的回收聯(lián)盟。


廣東省新能源汽車動力蓄電池回收利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立(圖片來自廣東省工業(yè)和信息化廳官網(wǎng))

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除行業(yè)聯(lián)盟外,業(yè)內(nèi)還存在著以動力鋰電池加工商或?qū)I(yè)回收公司為主體的回收模式。關(guān)于前者而言,單個電池廠商主導難以擴展業(yè)務(wù)線,回收規(guī)模較小,渠道相對單一,多用于公司自產(chǎn)產(chǎn)品的循環(huán)利用。對第三方專業(yè)公司來說,自建回收網(wǎng)絡(luò)和物流體系的壓力較大,經(jīng)營風險較高。雖然比較之下行業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)點不言自明,但這種模式的試行時間還比較短,相應(yīng)的運營規(guī)范有待完善,盈利方式也要進一步優(yōu)化。而且當前很多新能源汽車消費者尚未建立起通過更換電池優(yōu)化車輛性能的理念,即便電池容量出現(xiàn)分明衰減,也會堅持開到整車報廢,這樣一來便從電池回收行業(yè)起點限制了“貨源”的流動性。要怎么樣強化消費者教育也就成了行業(yè)參與者要考慮的另一緊要議題。


盡管回收渠道建設(shè)面對著各種各樣的挑戰(zhàn),但動力鋰電池退役潮聲已轟然入耳,唯有全產(chǎn)業(yè)鏈參與者戮力應(yīng)對,方能于新能源汽車范疇“最后一片藍海”中共謀福利。


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