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從松下動力電池的中國戰(zhàn)略中涵蓋的知識

鉅大LARGE  |  點擊量:1368次  |  2018年08月19日  

不追求大規(guī)模投資擴產(chǎn),而是走集約化的技術(shù)路線,把產(chǎn)品做精做強,然后以技術(shù)基點來切入市場,這是日本電池企業(yè)的發(fā)展思路,也是區(qū)別于中國企業(yè)的一個不同點。此外,日本企業(yè)如果要進入國外市場,可能不會是單單依靠自身,一般會考慮同本土企業(yè)以合作的方式來開拓市場。


在中國電動汽車百人會論壇(2018)的一場主題論壇上,松下電器能源技術(shù)開發(fā)中心CTO生駒宗久對松下的戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細介紹,并對中國新能源汽車市場的情況進行了分析。綜合其他公開信息對其梳理如下:


圓柱電池:配合特斯拉鞏固龍頭地位


2008年以來,松下就一直是特斯拉獨家的圓柱鋰電池供應(yīng)商。雖然近年來為降低核心客戶單一的風(fēng)險,松下也在積極尋求與大眾、豐田等車企在電動化方面的合作。但短期來看,特斯拉在松下的業(yè)務(wù)布局中仍占據(jù)著重要地位。2018年年初,松下總裁津賀一宏就公開確認,正在考慮在華生產(chǎn)特斯拉電池,以及和特斯拉共建電池廠的可能性。


方形電池:重點關(guān)注插電式混合動力市場

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

生駒宗久表示,除了純電動車型之外,松下將會重點關(guān)注插電式混合動力市場。此前,松下也明確提出,將在大連原有工廠的基礎(chǔ)上,規(guī)劃建設(shè)第二棟廠房,該工廠主要生產(chǎn)電動車和插入式混合動力車使用的方形電池。預(yù)計第二棟廠房建成后,大連工廠整體產(chǎn)能將實現(xiàn)翻番(可滿足40萬輛電動汽車的電池需求)。


消費類電池:生產(chǎn)電動摩托和低速電動車電池


除了對中高端電池市場給予足夠重視外,在中低端動力電池領(lǐng)域,松下也在中國市場進行了積極準備。針對中國在低速車與電動摩托車方面的巨大市場空間,松下2017年年底宣布將在無錫原數(shù)碼電池基地大量生產(chǎn)電動摩托和低速電動汽車等使用的車載電池;并計劃從2018年開始,通過當?shù)氐碾姵刂圃焐滔蛑袊髽I(yè)供貨,以滿足國內(nèi)中低端動力電池市場需求的增加。


通過松下的中國戰(zhàn)略布局可以發(fā)現(xiàn),以圓柱電池為核心,松下正將“觸角”延伸至方形電池領(lǐng)域。同時,還逐步從高端向中低端滲透,用于多元化市場開拓。在一些列布局的背后,靠的是松下長期積累的強大研發(fā)、管理、制造能力。


生駒宗久表示,“我們跟中國很多同行還是不太一樣,松下非常非常專注于電芯的開發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn),在模組方面我們也做了非常多的努力;在電池包方面,我們更多的還是跟OEM合作。我們更希望,在整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,大家各做各的事情,我們做我們擅長的環(huán)節(jié),把它做深、做透?!?/p>

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標稱電壓:28.8V
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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備

這值得國內(nèi)鋰電池企業(yè)深思。


麥肯錫咨詢公司最近一份有關(guān)電動車設(shè)計的報告稱,在電動車的動力系統(tǒng)設(shè)計上,目前還未形成技術(shù)趨同性。比如,三種不同幾何形狀的電芯設(shè)計(圓柱、方形和軟包),由于每種電芯設(shè)計都有著清晰的優(yōu)點和缺點,在暢銷電動車的性能表現(xiàn)上,沒有誰是絕對的贏家。因此,鋰電池企業(yè)仍需同時在這些領(lǐng)域進行選擇性投資,想要取得理想的市場效果,考驗著企業(yè)的戰(zhàn)略思維高度。


再來看國內(nèi)寧德時代、比亞迪、國軒高科、孚能科技等較大電池企業(yè)的發(fā)展路線,盡管各不相同,但在擅長的領(lǐng)域都發(fā)揮出了各自的優(yōu)勢;在與車企的合作中,采取不同的模式,并經(jīng)過了市場的驗證。在目前鋰電業(yè)擴產(chǎn)與低端產(chǎn)能過剩的矛盾中,唯有深入研發(fā)技術(shù),打好根基,踩準市場發(fā)展節(jié)奏點,才能獲得更長遠的進步。


此外,鋰電池企業(yè)并不是掌握了核心技術(shù)就可以高枕無憂,還需要具有技術(shù)競爭力。同樣做一個產(chǎn)品,企業(yè)A比企業(yè)B做得好、做得便宜,這才是成功的技術(shù)。因此,鋰電池企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃的時候首先要有邏輯性,戰(zhàn)略必須要經(jīng)得起推敲。其次,還要預(yù)防技術(shù)路線的不確定性。簡單來說,什么都做,不叫戰(zhàn)略。戰(zhàn)略就是要整合,各路線不能相互矛盾,也不能鋪很大的攤子,但還要讓它們之間聯(lián)系起來,步步為營。

鉅大鋰電,22年專注鋰電池定制

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