在剛剛過去的6月份，蘇州力神實(shí)現(xiàn)了單月1.07億元的銷售收入，環(huán)比增長(zhǎng)超過160%。這是蘇州力神自投產(chǎn)以來，首次實(shí)現(xiàn)單月銷售收入超過億元。

蘇州力神埋頭苦干、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年的工作部署，以生產(chǎn)和交付為核心，靠近市場(chǎng)、貼近客戶，主動(dòng)推進(jìn)質(zhì)量提升和技術(shù)進(jìn)步。經(jīng)過半年的積累和沉淀，設(shè)備、人員、工藝、質(zhì)量都日趨成熟和穩(wěn)定，運(yùn)營(yíng)水平得到很大提升，公司各方面工作穩(wěn)中有進(jìn)，呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，是蘇州力神高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的質(zhì)量管理，蘇州力神上半年即搭建完善了質(zhì)量隊(duì)伍，組成了包括原材料、過程、產(chǎn)品及體系控制管理的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)線直通率指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中關(guān)鍵工序卷繞、裝配良品率均達(dá)到99.5%以上。合理的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)、良好的質(zhì)量氛圍、有效的質(zhì)量體系，是公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

(二)技術(shù)水平不斷提升，是蘇州力神增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。蘇州力神產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)直接與客戶對(duì)話開展廣泛密切的技術(shù)交流，了解客戶需求，引導(dǎo)客戶需求，到客戶現(xiàn)場(chǎng)處理產(chǎn)品問題，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤產(chǎn)品在客戶端的使用情況。經(jīng)過全體技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力，力神21700產(chǎn)品的熱失穩(wěn)專項(xiàng)測(cè)試，從最開始通過率90%提升至100%通過，為公司贏得了戰(zhàn)略客戶的認(rèn)可。不僅如此，通過改進(jìn)產(chǎn)品配方，在不改變其他參數(shù)的前提下，提高了電池高溫循環(huán)性能，這一指標(biāo)的改善為蘇州力神豐富客戶資源，滿足更多市場(chǎng)需求，起到了極大的推動(dòng)促進(jìn)作用。

(三)降本增效工作持續(xù)推進(jìn)，是蘇州力神提高盈利能力的關(guān)鍵所在。根據(jù)抓主要矛盾的原則，蘇州力神降本增效工作以提高材料利用率和降低單位產(chǎn)品能耗為中心工作。一方面從生產(chǎn)一線發(fā)起，以精益革新思想為指導(dǎo)，從點(diǎn)滴做起不斷提高材料利用水平。另一方面，從今年上半年開始，蘇州力神持續(xù)跟進(jìn)水、電、蒸汽等能耗數(shù)據(jù)，下苦功夫通過一系列節(jié)能技術(shù)改造和持續(xù)的宣傳動(dòng)員工作，使節(jié)能降耗意識(shí)深入人心，每瓦時(shí)電池生產(chǎn)能耗較投產(chǎn)初期水平提高28%。

(四)安全工作常抓不懈，是蘇州力神高速發(fā)展的護(hù)身符。生產(chǎn)再忙勿忘安全，蘇州力神高度重視安全生產(chǎn)工作，僅2018年上半年，由公司總經(jīng)理和班子成員親自帶隊(duì)做全廠范圍內(nèi)的安全檢查4次，組織的專項(xiàng)檢查、月度檢查和突擊檢查總計(jì)16次，公司領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)的安全疏散演習(xí)5次，覆蓋公司全部生產(chǎn)區(qū)域和所有職能部門。不斷的安全排查和教育，為工廠安全平穩(wěn)的運(yùn)行保駕護(hù)航。

成功在6月實(shí)現(xiàn)單月過億的銷售收入，對(duì)于蘇州力神來說有著非凡的意義。因?yàn)?月是上半年的結(jié)束，下半年的開始，在這上下半場(chǎng)的交替之際，蘇州力神創(chuàng)造歷史新高，掀起一輪業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的高潮，極大的提振了隊(duì)伍的士氣，為下半年沖擊全年15億元的營(yíng)收目標(biāo)積累了充足勢(shì)能!蘇州力神公司正以此次成果為新的起點(diǎn)，全力以赴，搶抓機(jī)遇，為努力完成全年任務(wù)目標(biāo)而不斷前進(jìn)!